独立して事業をはじめるのに検討すべきことを教えてください。
独立・起業を決意し、ビジネスモデルや起業の目的を決めても、すぐに事業をはじめることはできません。多くの場合、実際に起業するまでの間に数々の課題や障害、そして起業のリスクに直面します。
細かいことまで取りあげると起業のために検討すべきことは数限りなくありますが、少なくとも、「諸手続」「資金調達」「販路開拓」「経営ノウハウ」「社員の雇用」については検討することが必要となります。
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○ ベンチャー経営のための『ワンポイントアドバイス』 | ||
起業時には、売上をいかに安定してあげていくかが最大の課題となります。
売上をあげるためには、顧客のニーズを適切につかみ、ターゲットとする市場を決めないといけません。しかし、顧客のニーズが、どこにあるかは、実際に、取り組んでみないと見えないことが多く、果敢なチャレンジが求めらます。
一方で、市場分析による仮説も必要です。活況な市場はチャンスもありますが、競争も激しく、自社の強みを活かすことができなければ、勝ち残っていくことができません。
起業時には、無計画にならないよう、ターゲットとする市場を絞ることと、果敢なチャレンジのバランスをとっていくことが重要と言えるでしょう。
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